Managementsimulationen

Live-Business-Challenge

Unsere Managementsimulation ist die Klammer um die einzelnen Praxis-Module aus den verschiedenen Themenbereichen. Hier wenden Sie Ihr Wissen im Rahmen einer strategischen und interaktiven Praxissimulation an.
Sie übernehmen Verantwortung für ein Unternehmen, treffen Entscheidungen, füllen Führungspositionen aus, leiten Teams und konkurrieren mit anderen Marktteilnehmern. Mit Ihren Entscheidungen beeinflussen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens, sowie den der anderen Marktteilnehmer. Im Vordergrund steht ganzheitlich vernetztes Denken und Handeln.
Gleichzeitig trainieren Sie während der zahlreich auftretenden Entscheidungssituationen Ihre Konflikt- und Verhandlungskompetenz.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • angehende Führungskräfte, die sich auf ihre Führungsaufgaben vorbereiten wollen
  • Unternehmensberater

Themenfokus

Tag 1 - Entscheidungen vorbereiten und treffen

  • Einführung in das Unternehmensszenario und Teambuilding
  • Durchführen einer Marktanalyse
  • Strategieentwicklung und strategische Entscheidungsfindung im Team unter Anwendung von strategischen Entscheidungsinstrumenten aus der Praxis
  • Aufbau eines strategischen und operativen Steuerungsinstrumentes (Balanced Scorecard) für die Führung des eigenen Planspielunternehmens
  • Runde 1: Umsetzung der getroffenene Entscheidungen in der Planspielsimulation (bis zu 4 Unternehmen)

Tag 2 - Entscheidungen analysieren und justieren

  • Runde 1: Auswertung und Analyse der Planspielergebnisse
  • Erstellen eines Wettbewerbvergleiches (Benchmarking)
  • Runde 2: Entscheidungen zur Umsetzung von Investitions- und Wachstums- und Nachhaltigkeitsstrategien
  • Runde 3: Entscheidungen zur Optimierung des Einkaufes und der Lieferkette (Supply Chain Management)
  • Runde 4: Entscheidungen zur Rationalisierung von Unternehmensbereichen (Lean Management, Produkt- und Portfoliomanagement)

Tag 3 - Erfolgreiche Unternehmensführung

  • Benchmark der einzelnen Unternehmenskennzahlen
  • Durchführung einer Bilanzpressekonferenz vor Shareholdern und Betriebsräten (Präsentation und Erklärung der Entscheidungen)
  • Runde 5: Umsetzung der Entscheidungen in der letzte Planspielrunde
  • Gesamtauswertung und Siegerehrung
  • Analyse der Kriterien für den Unternehmenserfolg ("Was hat das Siegerteam richtig gemacht?!")
  • Persönliches Feedback (Management-Audit-Bericht) über die vorhandenen Kompetenzen im Bereich Unternehmensführung

Dauer

  • 3 Tage jeweils von 09:00-17:00 Uhr

Seminarorte

Preis

  • nur als Inhouse Seminar durchführbar, Simulationsszenarien können individuell auf die Branche und Zielgruppe angepasst werden (Fordern Sie Ihr individuelles Angebot an)

>> Melden Sie sich hier für das Seminar an