Personalprojekte

Gezielte Personalentwicklung ist ein Schlüsselfaktor für Ihren Unternehmenserfolg. Mit qualifizierten und engagierten Mitarbeitern verschaffen Sie sich Wettbewerbsvorteile.

Wir unterstützen Sie mit einfachen Instrumenten und erprobten Methoden bei der Einführung eines professionellen Personalmanagement in Ihrem Unternehmen ohne dazu zusätzliche administrative Bereiche aufbauen zu müssen.

Unser Ziel ist es, Ihnen und Ihren Führungskräften die notwendigen Informationen und Tools an die Hand zu geben, um eine wirkungsvolle Personalplanung, Personalentwicklung und Personalführung auszuüben. Wir hinterlassen keine Konzepte, sondern konkrete auf Ihr Unternehmen angepasste Arbeitshilfen.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen gerne individuelle Trainings und Coachings an.

Als autorisierte Prozessberater und Prozessberaterinnen des Programmes unternehmensWert:Mensch  sowie durch unsere Akkreditierung für das BAFA-Programm: Förderung unternehmerisches Know-How  können wir auf attraktive Fördermöglichkeiten zurückgreifen.

 

Hier finden Sie unser Leistungsangebot

Personalbedarf ermitteln

Welche MitarbeiterInnen benötigen Sie für die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele? Sind es kreative Vordenker oder eher spezialisierte Fachexperten? Brauchen Sie hochqualifizierte Führungskräfte oder können Sie die Kundenanforderungen besser mit flexiblen Teams ohne feste Hierarchien umsetzen?

Am Anfang einer aussagekräftigen Personalplanung steht die genaue Festlegung der Unternehmensziele und der dafür erforderlichen Organisationsstruktur.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus den bestehenden Unternehmenszielen die passende Personalstrategie entwickeln und dann im nächsten Schritt konkrete Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile definieren.
Je genauer die Anforderungen formuliert sind, desto einfacher ist es im nächsten Schritt das passende Personal zu finden bzw. Mitarbeiter zielgerichtet zu entwickeln.

Wir unterstützen Sie dabei mit maßgeschneiderten Instrumenten in den folgenden Bereichen:

  • Definition von Organisations- und Führungsstrukturen
  • Funktions- und Personalbedarfsanalysen
  • Festlegung von Stellenpläne und Stellenbeschreibungen
  • Erstellen von Anforderungsprofilen
  • HR-Scorecard (Personalcontrolling)

Gerne diskutieren wir mit Ihnen weiterführende Informationen und unterbreiten Ihnen ein unverbindliches Angebot.

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Personalmarke / Arbeitgebermarke aufbauen

Der Markt für Fach- und Führungskräfte ist im Wandel: immer häufiger suchen Kandidatinnen und Kandidaten nach Unternehmen die Ihren Wertvorstellungen entsprechen. Nachhaltigkeit der Unternehmensstrategie, Arbeitsatmosphäre, Work-Life-Balance, Aufgabenvielfalt oder Gestaltungsspielraum sind dabei wichtige Entscheidungsfaktoren. Arbeitgeberbewertungsportale und Attraktivitätssiegel sorgen dabei für eine zunehmende Transparenz.
Die Konkurrenz um qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber nimmt weiter zu. Gerade für mittelständische Unternehmen wird es zunehmend aufwändiger geeignete BewerberInnen zu bekommen.
Was sind die für Ihr Unternehmen passenden Personalmarketing- und Rekrutierungsstrategien?
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Umsetzung der passenden Instrumente:

  • Employer Branding
  • Unternehmensverantwortung (Corporate Social Responsibility)
  • Social Media Marketing
  • Hochschul- und Veranstaltungsmarketing
  • Praktika
  • Stellenanzeigen, Jobbörsen
  • Direktsuche

Gerne diskutieren wir mit Ihnen weiterführende Informationen und unterbreiten Ihnen ein unverbindliches Angebot.

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Personal rekrutieren

Bringt die Kandidatin die richtigen Voraussetzungen für die zu besetzende Stelle mit? Passt sie zu meinem Unternehmen und in das Team? Habe ich alle Informationen, um eine belastbare Einschätzung treffen zu können?
Wir bieten Ihnen erprobte Instrumente zur professionellen Unterstützung Ihrer Entscheidung. Dabei konzipieren wir unsere Angebote auf Ihren Bedarf und Ihre Unternehmensgröße und Ihr Budget.

Unser Angebot für kleine und mittlere Unternehmen

  • MarktWertCheck zur Kompetenzfeststellung der BewerberInnen
  • Onlineassessments
  • Leitfäden und Bewertungsvorlagen für Bewerbungsgespräche

Und darüber hinaus für große mittelständische Unternehmen

  • Gestaltung und Durchführung von Auswahltagen und Assessment-Centern
  • Begleitung von Bewerbungsgesprächen

Gerne diskutieren wir mit Ihnen weiterführende Informationen und unterbreiten Ihnen ein unverbindliches Angebot

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Personalentwicklung

Erfolgreiche Personenentwicklung basiert auf zwei entscheidenden Fragen: Welche Person ist für welche Position geeignet? Wie kann ich Personen optimal auf die Zielpositionen fördern?
Wir unterstützen Sie dabei mit einer zielorientierten Potenzialanalyse und konzipieren daraus individuelle Entwicklungspläne.
Wir bieten Ihnen dazu einfache Instrumente und Lösungen, die wir gemeinsam mit Ihnen im Unternehmen umsetzen:

  • Kompetenzanalyse und Potenzialermittlung
  • Mitarbeitergespräche, Coaching, Teamentwicklung
  • Maßgeschneiderte Weiterbildung und Qualifizierung
  • Interne Trainee- und Qualifizierungsprogramme

Gerne diskutieren wir mit Ihnen weiterführende Informationen und unterbreiten Ihnen ein unverbindliches Angebot

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Personal binden

Fluktuation bedeutet Know-How Verlust und kostet Geld, insbesondere wenn Leistungsträger und Spezialisten das Unternehmen verlassen.
Die Ursachen dafür können vielfältig sein, oft sind die betreffenden Personen unzufrieden mit Ihrem Arbeitsumfeld, den Vorgesetzten oder den beruflichen Perspektiven. Nicht selten erfahren Sie davon erst, wenn es zu spät ist: in Form einer Kündigung.
Wissen Sie, wie zufrieden Ihre Mitarbeiter sind? Bieten Sie ein attraktives Arbeitsumfeld? Nutzen Sie die bestehenden Möglichkeiten für Zusatzleistungen?
Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der folgenden Maßnahmen:

  • Mitarbeiterbefragungen
  • Familienfreundliche Arbeitsplätze
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Flexible Arbeitszeitmodelle
  • Anreiz- und Vergütungssysteme

Gerne diskutieren wir mit Ihnen weiterführende Informationen und unterbreiten Ihnen ein unverbindliches Angebot

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