Vom Unternehmensziel zur Stellenbeschreibung

Strategien und Instrumente für eine erfolgreiche Personalplanung

Welche MitarbeiterInnen benötigen Sie für die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele? Sind es kreative Vordenker oder eher spezialisierte Fachexperten? Brauchen Sie hochqualifizierte Führungskräfte oder können Sie die Kundenanforderungen besser mit flexiblen Teams ohne feste Hierarchien umsetzen?
In diesem Seminar stellen wir Ihnen die Bedeutung von Unternehmensleitbild und Führungskultur für eine erfolgreiche Personalarbeit vor. Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus den bestehenden Unternehmenszielen die passende Personalstrategie entwickeln und dann im nächsten Schritt konkrete Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile definieren.
Je genauer die Anforderungen formuliert sind desto einfacher ist es im nächsten Schritt das passende Personal zu finden bzw. Mitarbeiter zielgerichtet zu entwickeln.

Zielgruppe

  • Geschäftsführer, Inhaber mittelständischer Unternehmen
  • Personalleiter
  • Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Projektspezialisten mit Fachgebiet Personal

Themenfokus

Transformation der Unternehmensstrategie in eine Personalstrategie

  • Die Bedeutung des Unternehmensleitbildes für den Unternehmenserfolg
  • Warum spielen die Mitarbeiter eine immer bedeutendere Rolle für das Leitbild?
  • Strategische Personalführung (Ziele, Maßnahmen, Kennzahlen)

Unternehmens- und Führungskultur

  • Führungskultur und Führungsverantwortung
  • Flache Hierarchien oder straffe Strukturen?

Merkmale, Arten und Methoden effizienter Personalplanung

  • Personalbedarfsplanung: Welche Kompetenzen werden in welchem Umfang benötigt?
  • Stellenpläne und Stellenbeschreibungen definieren
  • Anforderungs- und Stellenprofile erstellen

Dauer

  • 1 Tag, 09:00-17:00 Uhr

Preis

  • 690€ pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.)
  • auch als Inhouse Seminar durchführbar (Fordern Sie Ihr individuelles Angebot an)

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